Plano de Inovação

Inovação deve ser feita por cultura, não por impulso.

A inovação é uma premissa para a manutenção da rentabilidade de longo prazo em qualquer indústria e o aumento da competição no mercado acelera o processo de comoditização. Por isso, a inovação deve ser vista como um processo na organização com objetivos alinhados à estratégia global da empresa para que gerem, efetivamente, benefícios econômicos e financeiros ao negócio.

Um Plano de Inovação estruturado permite a implantação de uma cultura de inovação na empresa de forma sistematizada, aliando processos, pessoas e as ferramentas adequadas para que as iniciativas de inovação sejam produtivas, capazes de aproveitar oportunidades e gerar ou incrementar a fonte de receitas da empresa.

Você precisa de ajuda

Sem um Plano de Inovação articulado, além de mais dificuldade para manter a competitividade, a empresa enfrenta desafios como:

  • Investimentos em inovação feitos por impulso, sem aderência ao modelo de negócio;
  • Falta de cultura de inovação e, consequente, perda de oportunidades de diferenciação rentável;
  • Ausência de controle sobre os impactos das iniciativas de inovação.

Tendo a inovação como principal componente de seu DNA, além de unir a vasta experiência prática de seus executivos às pesquisas acadêmicas mais atuais e tecnologias do mercado, a Innovatech oferece consultoria em Planos de Inovação eficazes com importantes diferenciais, como:

Metodologia de inovação com foco na estratégia da empresa, na disponibilidade de recursos e na estruturação de prioridades por projeto.

Metodologia de inovação com foco na estratégia da empresa, na disponibilidade de recursos e na estruturação de prioridades por projeto.

Adoção de critérios objetivos para seleção e implantação de oportunidades de inovação.

Adoção de critérios objetivos para seleção e implantação de oportunidades de inovação.

Estabelecimento de cultura da inovação baseada em processo, controle e estruturação sistematizados, sem improvisos.

Estabelecimento de cultura da inovação baseada em processo, controle e estruturação sistematizados, sem improvisos.

Gerenciamento de oportunidades levantadas com mensuração e controle dos resultados obtidos alinhados à estratégia organizacionais.

Gerenciamento de oportunidades levantadas com mensuração e controle dos resultados obtidos alinhados à estratégia organizacionais.

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